Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы подробнее рассказать об интересующей услуге
У вас есть вопрос?
Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы ответить на все ваши вопросы
Провести тренинг
Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время для консультации
Хотите провести сессию организационного развития?
Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы проконсультировать и определить первые шаги по достижению ваших задач
БИЗНЕС-ВСТРЕЧА
Стратегия бизнеса: как сделать ее выполнимой. Или почему на стратсессиях рождаются несбыточные планы
“
Мы вроде бы работаем в одной компании, но такое ощущение, что в разных. Каждый сам по себе.
“
Каждый тянет одеяло на себя. Свои приоритеты важнее.
“
Мне бы не хотелось об этом говорить, но мы смотрим и идём в разные стороны. Как в той басне…
“
Люди не хотят договариваться. А смысл? Делают своё дело потихоньку, считают, что этого достаточно.
… мы снова наступаем на те же грабли
Знакомая история, не правда ли? Однако далеко не в каждой компании, имеющей подобные сложности, люди готовы признать сам факт наличия этих сложностей. А если и признают, то мало что делают для их решения.
При этом компании из года в год формируют планы, стратегии, прорабатывают пути развития, вкладывают в это немало сил, времени и денег. Каждый раз стратегическая сессия заканчивается твердым убеждением: «Ну в этот раз у нас точно получится!» и… мы снова наступаем на те же грабли.
Почему так происходит?
Нужно ли заниматься стратегией и если да, то как сделать её выполнимой?
На каком этапе и как обнаружить подводные камни и обезопасить свой путь?
Ради поиска ответов на эти и другие вопросы, которыми озадачены руководители и собственники бизнеса, приглашаю вас на бизнес-встречу
Поговорим о:
плюсах и минусах создания стратегии или плана развития при помощи консультантов и своими силами
«мерах безопасности», которые важно проработать на этапе создания стратегии
причинах «не взлетевших» стратегий: «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги»
пяти основных пороках и добродетелях команды
том, что делать с конфликтами в команде
том, что важно делать на этапе подготовки к стратегической или командной сессии
Никаких секретов и тайн. Расскажу о том, о чём молчат консультанты и ведущие сессий.
ЮЛИЯ ЕВСЕЕВА
ведущая бизнес-встречи
Фасилитатор, член Российской Ассоциации фасилитаторов, бизнес-тренер, эксперт по продажам, клиентскому сервису и управленческой эффективности
ЮЛИЯ ЕВСЕЕВА
ведущая бизнес-встречи
Фасилитатор, член Российской Ассоциации фасилитаторов, бизнес-тренер, эксперт по продажам, клиентскому сервису и управленческой эффективности
Зачем вам приходить на эту встречу?
Узнаете, какие виды командных сессий существуют и зачем они вообще нужны бизнесу. А когда не нужны.
Чтобы чётко представлять логику процесса и как минимум разбираться в том, что вам предлагают или делают консультанты-стратеги.
Чтобы сэкономить время и деньги на ненужные действия.
Предварительная регистрация на мероприятие обязательна. Количество участников ограничено. Пожалуйста, зарегистрируйтесь через предложенную форму или позвоните по телефону.
22 августа 10:00-13:00 НОВОСИБИРСК, УЛ. РОМАНОВА, 23, МЦ "АЛЬТАИР"
Регистрация на бизнес-встречу "Стратегия бизнеса: как сделать ее выполнимой. Или почему на стратсессиях рождаются несбыточные планы"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты
Для записи на бизнес-встречу вы также можете позвонить по телефону: