Бесплатная консультация
Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы подробнее рассказать об интересующей услуге
У вас есть вопрос?
Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы ответить на все ваши вопросы
Провести тренинг
Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время для консультации
Тип тренинга
Хотите провести сессию организационного развития?
Оставьте контактные данные, и я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы проконсультировать и определить первые шаги по достижению ваших задач
персональные тренинги

Тренинги для руководителей

Тренинг для руководителей составляется в соответствии с бизнес-задачей. Обучение может быть направлено на развитие лидерских качеств, навыков проведения совещаний и планёрок, способностей мотивировать персонал и многое другое. Оставьте заявку, чтобы обсудить ваши задачи и начать подготовку к тренингу.
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
кому подойдут тренинги

Тренинги для руководителей подойдут тем, кто работает с коллективами и командами

Руководителям
Которые хотят повысить эффективность сотрудников
Тренерам
Которые хотят прокачать навыки работы с командами
HR-ам
Которые хотят улучшить взаимодействие в команде, отделе
Лидерам
Которые хотят мотивировать свои команды
примеры результатов тренинга

У каждой компании свои цели, поэтому результаты тренинга напрямую зависят от поставленных задач

Разовьете навыки коммуникации и сможете решать конфликты между отделами.
Научитесь эффективно вести переговоры, разовьете навыки убеждения и влияния.
Сможете эффективно проводить любые групповые и командные встречи: планёрки, совещания, сессии.
Узнаете, как правильно прорабатывать вместе с командой стратегию и тактику для бизнеса, подразделения;
Разовьете лидерские навыки, сможете точно формулировать задачи, научитесь делегировать.
Узнаете, как мотивировать своих сотрудников так, чтобы достигать результата.
о тренингах

Все тренинги составляются индивидуально, под ваши цели и задачи

Перед тем как заказывать тренинг, особенно если речь идёт о выборе внешнего тренера, рекомендую иметь ответы на вопросы, расположенные ниже. Возможно, поиск ответов вызовет затруднения — это нормально. Профессиональный тренер поможет вам в этом процессе.
Кстати, по вопросам, которые вам будет задавать потенциальный тренер в процессе снятия заказа, вы сможете понять, насколько он профессионален и заинтересован действительно вам помочь, а не просто заработать денег или провести имеющуюся у него тренинговую программу.
Вопросы по задачам тренинга
  • Какие задачи/проблемы хотим решить при помощи тренинга?
  • Что хотим получить в результате тренинга? (эффекты, результаты в виде понимания, знаний, умений, навыков, мотивации, изменения поведения и т.п.)
  • Как планируем измерять тренинговые эффекты?
  • Пробовали ли решить эти задачи другими способами/ инструментами? Если да, то каков был результат? Что получилось? Что не получилось? И почему?
  • Почему потребность в тренинге возникла именно сейчас?
Вопросы про участников тренинга и заказчика
  • Для кого планируется проведение тренинга? (пол, возраст, должности и т.п.)
  • Насколько однороден уровень развития (уровень знаний, умений, навыков) участников тренинга?
  • Был ли у аудитории опыт участия в подобных тренингах? Оцените этот опыт: что понравилось/сработало, а что нет? Какие были результаты?
  • Как мотивация сотрудников, которых хотим обучать, связана с планирующимися результатами обучения?
  • Готовы ли сотрудники к обучению? В чем это проявляется?
  • Какие могут быть сопротивления с их стороны?
  • Кто главный заказчик тренинга (самая заинтересованная в результате сторона)?
  • Кто будет согласовывать программу тренинга, составленную под задачи?
  • Какую роль главный заказчик планирует выполнять до, во время и после тренинга?
Вопросы о предтренинговой подготовке и посттренинговому сопровождению
  • Каким образом проводится/проводился сбор ожиданий от предстоящего обучения?
  • Планируется ли/проводилось ли анкетирование потенциальных участников до тренинга? Каков предмет анкетирования?
  • Кто и каким образом готов обеспечивать посттренинговую поддержку сотрудников?
  • Достаточна ли профессиональная подготовка сотрудников (руководителей, наставников), которые отвечают за посттренинговое сопровождение?
Дополнительные вопросы
  • В какое время планируется проведение тренинга (даты, дни недели, длительность)?
  • Где (на какой территории) планируется проведение тренинга?
Нужна консультация? Оставьте заявку и я отвечу на все ваши вопросы
Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
отзывы

Что говорят о моих тренингах для руководителей

...уже на следующий день использовала в работе
«Отличный тренинг! Максимально доступное донесение материала и не потеряна связь с практикой. Много полезной информации, практических инструментов, которые уже на следующий день использовала в работе и получила "ВАУ" эффект от команды!»

Елизавета Канюкова, scrum-мастер
...смогли пощупать каждый инструмент руками
«Тренинг стал для меня одним из лучших, по своей практичности, насыщенности, понятности. Как говорится, бери и используй! В течение всего тренинга мы смогли пощупать каждый инструмент руками, опробовать на себе. Это очень ценно, когда ты выходишь с обучения с ответами на все свои вопросы»

Емельянова Наталья, директор по персоналу компании VIRTEX-FOOD
...получить 100% вовлечённость команды
«Я управленец со стажем 10 лет и в основном применяла авторитарный стиль управления командой. Тренинг Юлии явно показывает, насколько это неактуально, если мы хотим получить 100% вовлечённость команды. Самый большой плюс в том, что на тренинге нам дали набор инструментов, которые действительно работают»

Татьяна Классинская, зам.ген. директора, компания «Ника»