Приведу вашу команду к цели с помощью сессии организационного развития

Каждая сессия — это уникальный проект, который требует тщательной подготовки и персонального подхода. Для эффективного результата я детально изучаю задачи вашей команды, провожу диагностику и создаю сценарии с разными вариантами развития. Оставьте заявку, чтобы обсудить ваши цели и начать подготовку к сессии.

Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

когда нужна сессия

Как понять, что вам действительно нужна командная встреча?

Сотрудники в коллективе плохо выражают свои мысли и не слышат друг друга, а договориться надо.

Есть амбициозные цели и задачи, но люди не верят в их достижимость и не понимают, как прийти к результату.

Сотрудники не могут договориться о действиях и «правилах игры» либо делают это формально и нарушают свои же договоренности.

В команде есть конфликт интересов, который тормозит развитие.

Хроническая «вражда» отделов мешает эффективной работе компании.

Вашей компании предстоит слияние или разделение.

Хотите собрать команду для совместной рабочей сессии? Давайте сделаем это вместе!

Провести сессию

Стратегические cессии

командные cессии

ретроспективные cессии

проблемно-ориентированные cессии

креативные cессии

визионерские cессии

Стратегические cессии

командные cессии

ретроспективные cессии

проблемно-ориентированные cессии

креативные cессии

визионерские cессии

Стратегические cессии

командные cессии

ретроспективные cессии

проблемно-ориентированные cессии

креативные cессии

визионерские cессии

примеры результатов сессии

У каждой компании и команды свои цели, поэтому результат напрямую зависит от поставленных задач

Согласованный план действий или график внедрения.
Список идей под конкретную задачу, например, «как привлечь новый сегмент клиентов».
Стратегические направления, формулировка миссии, ценностей.
Список причин трудностей. Часто именно с этого начинаются изменения.
Описание прототипа продукта, услуги, структуры.
Перечень рисков проекта и мер по их минимизации.

подготовка к сессии

О чём стоит задуматься перед проведением сессии:

Цель

Что для меня/команды является главной проблемой/целью?

1
Результат

Какой результат я/мы хотим достичь при помощи сессии?

2
Состав

Кого я хочу позвать на эту сессию?

3
Ведущий

Какие у меня есть требования/пожелания к ведущему сессии?

4

Провести сессию Задать вопрос

когда сессия не поможет

Когда нет смысла проводить командную сессию:

Когда руководители, лидеры в команде не готовы к диалогу, открытости, разноплановости мнений в команде.
Когда решения уже есть и нужно «подогнать» команду — «пусть сами придут к этим решениям».
Когда нет понимания, что делать с результатами сессии. Идеи придумали, а что потом?
Когда сессию нужно провести по формальным причинам (освоить бюджет, приказ свыше без понимания важности).
Когда у руководителей, лидеров нет готовности воплощать идеи и решения, нести ответственность за действия после сессии.
Если это все не про вас, давайте начнем

проведу вашу сессию

Я проводила сессии организационного развития более чем в 300 компаниях

Меня зовут Юлия Евсеева. Я помогаю командам эффективно выстраивать работу, генерировать идеи и принимать сильные стратегические решения.

Действующий член Российской Ассоциации фасилитаторов.
Победитель российского конкурса «Лучший внешний фасилитатор» по итогам 2019 года.
Бизнес-тренер, эксперт по управленческой эффективности и командной работе.
Дипломированный психолог (магистратура Московского института психоанализа).
Спикер и бизнес-коуч.

Провести сессию Задать вопрос