4 МОДУЛЬ

«Стратегическая сессия:
сборка, разборка, пересборка»

Кому полезен и интересен этот модуль: опытным фасилитаторам, ведущим сессий, топ-менеджерам, проводящим стратсессии в своих (и не только своих) командах

Накопив изрядный опыт проведения стратегических сессий, у меня возникла идея:
1
провести ревизию тех инструментов, которые я использую;
2
обсудить с коллегами разные подходы к проведению таких сессий;
3
поделиться своими лайфхаками и находками.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА (4 МОДУЛЬ):
1. Подготовка к стратсессии: как это делаю я, на что обращаю внимание, что использую из своего "чемоданчика" на этом этапе.

2. Инструменты для проведения стратсессий. Здесь поделюсь своими любимыми инструментами, их доделками, которые появлялись в процессе сессий. Здесь же проведем небольшую сессию, результатом которой станет наша общая копилка инструментов.

3. Технические "мелочи" типа "что делать с расползающимся таймингом", фиксация и визуализация во время сессии.

4. Сценарирование стратсессии. Разберем 1-2 реальных кейса: пройдем пошагово от этапа к этапу, покопаемся в логике создания сценария. В этом же блоке разберем и кейсы участников (заранее подготовимся), поделимся опытом.

5. Проблемки, проблемы и проблемищи ведущих стратсессий. Поговорим о наболевшем, волнующем, озадачивающем. И про грабли, конечно же, тоже поговорим

Длительность: 2 тренинг-дня (с 10-00 до 18-30, 3 перерыва в течение каждого дня).
Дата проведения: 04-05 декабря 2021 года.
Стоимость: 16 000 руб./ 1 человек (в стоимость включено участие в 2-х днях тренинга, раздаточные материалы, сертификат участника, кофе-паузы).
Место проведения: Новосибирск, Гоголя, 15.

Бизнес-тренер: Юлия Евсеева.
Фотоотчёт с прошедшего 4 модуля:

Хотите принять участие в тренинге или остались вопросы?
Позвоните или напишите. Используйте любой удобный вам способ.
8 (383) 286 77 05
+7 913 002 77 05
trener-leader@ngs.ru
Следите за мной в социальных сетях:
Ваш e-mail
Ваш телефон
Ваше имя
Ваш запрос или вопрос
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности