Когда нет смысла проводить командную сессию:
- Когда руководители, лидеры в команде не готовы к диалогу, открытости, разноплановости мнений в команде;
- Когда решения уже есть и нужно "подогнать" команду к этим решениям ("Пусть сами придут к этим решениям");
- Когда нет понимания, что делать с результатами сессии (идеи придумали - а что потом?);
- Когда сессию нужно провести по формальным причинам (освоить бюджет, приказ свыше без понимания важности);
- Когда у руководителей, лидеров нет готовности воплощать и внедрять идеи и решения, нести ответственность за дальнейшие (после сессии) действия.